沙漠掘金
發表日期：2018-03-10 文章來源：領航拓展培訓
【基礎信息】
課程名稱：《團隊目標與團隊協作一階段課程》
授課形式：任務類沙盤模擬（沙盤推演，市場模擬，分組競爭）
學員對象：中高層管理者、核心骨干人員
課程容量：12－48人
學時安排：一天或一天半
【認識沙盤】
沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發出的優秀高端培訓模式。
軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰略、戰術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習。
【課程簡介】
“沙漠掘金”課程是檢討和訓練團隊系統思考和系統管理能力的專業沙盤課程，通過深度挖掘，對可能出現的信息、預測、規劃、溝通、競爭、壓力等問題進行多角度分析，在尋找解決方法的同時，透視團隊工作的固有習慣。透過項目的體驗引導，發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發現資源的不當使用對團隊或組織的影響及破壞，協助公司在管理、協作、溝通等方面，運用團體游戲體驗的方式，在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的本質，而讓學員親身體會問題所在，并找到卓有成效的解決方法。該課程目前已經被列入清華大學EMBA課程、復旦大學EMBA課程、鄭州大學MBA課程、同時被多家公司采用作為內訓課程。 根據反饋統計，90%的參與者承認沙漠掘金與自己平時的行事方法吻合度極高。
【針對問題】
1、在戰略之外，還有什么是企業走向成功的決定因素.
2、我們是如何理解目標的.
3、 影響我們團隊協作的因素有什么.
4、 如何來提升我們的團隊協作能力
【課程目標】
1、使學員學會如何設定團隊的目標;
2、使學員深刻體會到以結果為導向做計劃的重要性;
3、使學員學會如何取得有價值的信息，以及學會分析信息是否有價值,從而認識到信息的準確性對決策的影響;
4、使學員明白工作僅靠人個是不行的,要學會和其他團隊相互協作.
5、使學員學會如何和其他部門進行好的協作,從而來實現自己的利潤最大化;
【課程大綱】
一、團隊的自我認知
1、分析自己的團隊
2、提升的方向
二、團隊目標
1、目標的意義與實質
2、確立目標的原則
3、確立目標步驟
4、確立目標的技巧
5、如何管理目標
三、影響團隊協作的障礙及如何克服
1、影響團隊協作的五種障礙(缺乏信任,懼怕沖突,欠缺投入,逃避責任,無視結果)
2、如何克服第一大障礙
3、如何克服第二大障礙
4、如何克服第三大障礙
5、如何克服第四大障礙
6、如何克服第五大障礙
四、提升團隊協作能力的方法
1、強化協作意識
2、加強團隊成員之間的溝通
3、構建團隊信任
4、分清團隊成員的職責
5、處理好內部問題
【學員收益】
經過項目的演練，使學員對團隊目標與團隊協作的認識更加全面和清晰。同時,學員也可通過盤面上的折射現象獲得如何何團隊設定團隊目標和提高團隊協作的寶貴實踐經驗。
1、通過分析生動鮮活的現場案例，認識團隊的優劣勢.
2、通過應對市場環境的突變和競爭對手的市場攻勢，培養管理團隊快速應變能力及以結果導向的目標感,同時學會如何有效的制定企業和團隊的目標.
3、通過演練中的小組合作來尋找影響我們團隊協作的一些障礙及如何克服這些障礙.
4、通過對項目的剖析來找到如何提升團隊協作的方法。
【學習要點】
1、 運營管理方面
企業的目標是什么
如何制定企業的目標與團隊的目標
2、 專業能力方面
影響團隊協作的障礙有哪些
如何克服這些障礙
如何提升團隊協作能力
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