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《跨部門溝通協作與沖突管理》

發表日期:2019-12-30 文章來源:領航拓展培訓




【課程背景】
在公司里,跨部門溝通是很重要的,員工和中層花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢?在調研與實踐中,許多快速發展的成長型企業,隨著市場業務的拓展,部門設置越來越多,職責分工越來越明確。這就要求各部門之間可以形成無縫對接,實現總體目標的順利進行。
溝通,對于中國企業而言,面臨著性格、環境、社會影響、上下級關系、部門利益等各種條件制約,而這一切從一個中層管理干部的角度看,只是溝通不良的借口。溝通講求用心,用心講求向善,向善講求動機。溝通的最高境界為自然,本課程從中層管理者實際工作出發,引導大家發現管理動機問題,從而改變溝通方式、方向和結果。

【課程目標】
  • 了解跨部門溝通的意義與作用
  • 了解跨部門溝通的障礙及原因
  • 掌握跨部門溝通的原則與步驟
  • 掌握跨部門溝通的策略與技巧
  • 掌握不同層級人員的溝通技巧
  • 掌握不同性格人員的溝通技巧
  • 掌握解決部門之間沖突的方法
【授課方式】
激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+游戲沙盤

【課程時間】
  • 1-2天
【課程特點】
  • 特點1:案例豐富,通過案例研討,引導學員主動思維,幫助學員自我探索與提升。
  • 特點2:氣氛活躍,通過課堂提問、情境模擬、角色扮演、小組討論、視頻教學等多種互動方式,提升學員對實際問題的解決能力,突出課程的趣味性和實用性。
  • 特點3:模擬競賽,通過各小組之間的PK,增強學員的團隊協作意識和全局意識,提升學員的團隊協作和溝通技能。