□ 課程背景：

　　權威機構研究表明：一個新人要擺脫外來者的心態，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中最難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現有公司？如何能在新人投入產出比上得到最優結果？這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。在傳統的新人培訓中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓計劃，高級經理的現身說法，企業文化和規章的多媒體教育等等。時間有限，培訓內容不少，培訓效果卻常常令新人和管理層都不太滿意。
  “如何在較短的時間里使新人建立歸屬感？如何讓新人更好了解和融入企業文化？” 
  “如何使新人迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系？”所有這些問題都是人力資源部門經常面對的問題。有沒有更好的辦法？全新的戶外體驗式課程“起跑線”也許會解決你的問題?！　?/p>

新人融入課程沿用了體驗式培訓所倡導的基礎理論，結合國際上對于新人融入的心理學和組織行為學研究成果，在原有課程基礎上重新架構了為新人融入專題設定的課程模塊，兼顧了新人的個體行為感受、團隊角色觀念的樹立和企業價值認同的推動。通過科學情境設計，從成功和失敗的體驗中幫助新人放棄固有、轉變心態、學會傾聽、積極主動、注重團隊，激發出新人投身企業的自身動力，從而為人力資源部門找到了一種全新而高效的新人融入企業的思路。

　　當你被某種偉大的目標、輝煌的計劃激勵時、你的思想會沖破一切束縛，你的精神會超越各種界限、你的能力將得到淋漓盡致的發揮，而你發覺自己身處一個偉大而奇妙的新世界內！　——　帕坦加利

□ 課程介紹：

一、自我認識：團隊成員中“我是誰”、“你是誰”、“他是誰”；
二、接納：澄清“對與錯”、“有與無”，改變自己還是改變他人？
三、溝通：表達的四種障礙、傾聽的四個層次；
四、分工：團隊中“你、我、他”的角色定位；
五、協作：自助助人、助人者天助；
六、責任：帶責而任，因任載責；
七、承諾：諾言的產生與實踐；承擔什么？
八、信賴：因信可賴，因賴而失信；
九、選擇：機遇與運道，先行一步如何把握；
十、愛心：因愛而生，愛由心載；
十一、惜緣：隨遇而安，安即是緣，緣生好運；
十二、感恩：恩來何處？何處感恩？
十三、競爭：對手是誰？如何在競爭中成長？
十四、突破：常識產生被動，“魔由心生”；
十五、重建：解剖自我，面壁開悟；
十六、愿景：目標、航向；自我做起，馬上成功。

□ 課程目標：

1、加強新人之間的彼此了解和溝通，培養團隊精神。
2、幫助新人快速融入團隊。
3、加強新人對企業的認同感和歸屬感，明確發展方向。
4、挖掘潛能，培養新人積極向上的心態和良好的心理素質。
5、磨煉員工意志，加強紀律性。
6、培養新人創造性思維，提高認識問題和解決問題的能力。
7、改變對企業文化的單向溝通方式，使新員工在體驗中理解和認同企業文化過程。
8、幫助新人認同企業目標，建立歸屬感，明確努力方向。

□ 適合對象：企業和組織里的新員工

□ 適合天數：1天以上